”I think reputation is really all you have in life – and that´s something you’ve got to fight to protect”
 - Richard Branson

Många företag spenderar mycket pengar på att bygga företagets varumärke och image. Detta kan raseras om inte medarbetarna lever upp till det. När man utvecklar medarbetarnas professionella rykte så stärks företagets kultur och potential och företagets värde ökar markant.

Ditt professionella rykte avgör din framgång på jobbet, i karriären och hur du lyckas som chef, medarbetare eller entreprenör. Det har en avgörande betydelse för vem kunder lyssnar på och får förtroende för. – Kan något vara mer lönsamt att analysera och utveckla än detta? Ditt professionella rykte går alltid före dig och avgör vem man rekommenderar och väljer.

Kunder litar inte på företag – de litar på personer i företaget
Richard Branson säger detta gång på gång, Daniel Ek, CEO på Spotify likaså. Företagets varumärke uppstår i varje kontakt med medarbetarna. Mångaföretag arbetar med reputation management och hur man kan hantera företagets rykte. Men man glömmer ofta att det är individerna som skapar detta. Reputation management på individnivå är idag en avgörande konkurrensfaktor. Som man uppfattar medarbetarna så uppfattar man företaget.

Lär känna ditt professionella rykte
När du känner ditt professionella rykte då får du också reda på din professionella potential som baseras på de verkliga styrkor och unika kvaliteter som finns i ditt professionella rykte. Denna kännedom visar hur du uppfattas och vad du uträttar när du är i rätt sammanhang med rätt uppgifter. För att uppnå detta bör du ställa dig två frågor:

- Vilka av dina verkliga styrkor och unika kvaliteter vill du förstärka?
- Vad vill du eller behöver du sluta göra?

Av någon anledning så har begreppet ”good enough” fått fotfäste i vårt land. Jag tycker att detta är ett astronomiskt feltänkande, istället borde vi bygga på våra styrkor och ha ambitionen att bli bäst. Tänk för ett ögonblick vilka krav du ställer på en pilot eller kirurg. Jag skulle vilja ha den bäste. ”Average is over” eller som Tom Peters, managementikon, uttrycker det: ”Excellence is not an aspiration, it’s the next five minutes”. När du känner styrkorna i ditt professionella rykte, då blir detta också en naturlig inställning.

Vinsterna av att ta reda på och utveckla sitt professionella rykte
Förutom de effekter vi tagit upp hur medarbetarnas professionella rykte direkt påverkar företaget, så ser vi efter att ha genomfört mer än 700 analyser i Sverige och internationellt hur man snabbt kan räkna hem investeringen. För individen är vinsten direkt och uppenbar, men hur ser vinsten ut för det företag som investerar i sina nyckelmedarbetare?

- Det blir en ”kapacitetshöjning” för de medarbetare och chefer som analyserar sitt professionella rykte genom att de i högre utsträckning kan agera inom områden där de är som bäst. Vad skulle en ”kapacitetshöjning” med till exempel 20 procent innebära ekonomiskt? 30 procent? Det handlar om rätt person på rätt plats med rätt uppgifter.

- Arbetar man med tankesättet mera systematiskt, då kan man också locka till sig och behålla rätt medarbetare och kan drastiskt minska rekryteringskostnaderna. Man får också ett verktyg för att säkerställa bra och effektiva rekryteringar.

- Företag som växer mer än 15 procent per år (!) gör det genom att medarbetarna inspirerar sina kunder. Detta är avgörande för kundrelationer och genom att analysera och utveckla medarbetarnas professionella rykte får man ett kraftfullt verktyg till förfogande.

- Man kan minska kostnaderna för annonsering. När man, genom medarbetarnas professionella rykte, identifierar och engagerar ambassadörer för varumärket så visar sig detta vara värt fem gånger mer ur försäljningssynpunkt än att investera i en annonskampanj.

Att arbeta med sitt professionella rykte görs i tre steg. Det första är att analysera hur det ser ut och därefter att utveckla det vidare genom att förstärka det du är bra på. Det tredje steget handlar om att leva ditt professionella rykte och att systematiskt sprida det. Självklara platser för oss, förutom vår blogg är LinkedIn och MyNewsdesk. Via vårt pressrum får vi ett genomslag för våra artiklar och det budskap som vi vill föra ut som vi inte får någon annanstans inom sociala media.

Per Frykman     070 – 624 00 58       per@perfrykman.se
Karin Sandin     070 – 562 42 64       karin@karinsandin.se

Läs mer om Ditt Profssionella rykte
Beställ boken Ditt professionella rykte

Nu kan du bli expert på Mynewsdesk – tack vare vår nya support- och utbildningssida.

På Support & Utbildning hittar du allt som behövs för att använda Mynewsdesk på ett så effektivt sätt som möjligt. Här finns utbildningsvideor, vårt supportforum – där du kan få svar på frågor dygnet runt, vår användarmanual, bokning av olika typer av utbildningar och tips från PR-experten.

Utbilda er!
Under ”Videor” finns utbildningsfilmer för de olika delarna av verktyget. Här får du en pedagogisk genomgång av Publish, Network, Explore och Analyze, allt för att du inte ska missa någon av våra funktioner.

På ”Utbildning” kan ni välja någon av alla de utbildningar vi erbjuder på Mynewsdesk. Det kan vara i Mynewsdesk, Twitter, Facebook, Videor och bilder eller hur sökmotoroptimering fungerar. Skriv bara in era kontaktuppgifter så ringer vi upp och bokar in en tid!

Livechatta med Kundservice
Nu kommer även chatten tillbaka. På support och utbildningssidan kan ni komma i kontakt med Kundservice via fliken ”Klicka här för live-support” som finns längst ner i fönstret.

Naturligvis finns fortfarande Kundservice redo att svara på alla era frågor på Facebook, Twitter, telefon, mail och supportforum!

Kolla in Support & Utbildning!

Svårigheten har alltid varit att få redaktionellt utrymme i viktiga media. Problemet är att interna konflikter på företaget, oskäliga förmåner eller oetiska affärer prioriteras medan nya produkter, försäljningsframgångar eller andra för företaget positiva nyheter måste vara extraordinära för att nå fram. Devisen ”har man gjort något dåligt får man skriverier medan om man gjort något bra är det betydligt svårare” tycks gälla. En redaktionssekreterare på DI sa en gång till mig att det verkade som det fanns företag som skickade en notis till tidningen varje gång de fick en ny utlandsorder. ”Vad tror dom – vill de synas får dom väl köpa en annons”

Det finns dock olika sätt att genom fabricerad information få uppmärksamhet för företaget eller någon enskild fråga. Ett sätt är att låta VD eller någon annan från företaget visa upp sig i ett för journalister intressant sammanhang. När IKEA fick som mest kritik för sina köer befäste Ingvar Kamprad det stora Queue Busting-projekt (Knäcka Köerna) man just påbörjat genom att själv sätta sig i kassan på Helsingborgsvaruhuset och inför massmedia konstatera att man alls inte hade så långa köer. Samma trick utnyttjades framgångsrikt av Bank One i USA, där lokala chefer förstärkte företagets image genom att demonstrativt sätta sig i en kassa vid högtryck.

I samma kategori återfinns de företag som lyckas få uppmärksamhet för kvalitetscirklar, mässor och utställningar där den egna personalen tagit fram serviceförslag och presenterat dem eller andra sätt som speglar engagemang i företagets servicemål. Dock bör man vara ett publikt eller känt företag för att vara säker på att få mediatäckning för sådana initiativ.

Även företagssatningar på forskning, evenemang, idrottskändisar, sponsring, idrottsklubbar och arenor kan ge bra massmediaeffekt, men kopplingen till de produkter och den kvalitet man säljer är av naturliga skäl mycket svagare.

Något som däremot har stark koppling till företagets kärnvärden är de gånger ett företag genomför en marknadsundersökning kring någon fråga av allmänintresse i den bransch man verkar.  En undersökning har alltid ett nyhetsvärde, bara frågan är tillräckligt viktig. Det verkar också som det finns en tyst överenskommelse om att företaget som bekostat studien får ett visst utrymme att berätta om verksamheten och kopplingen till studien.

Ett sätt att förstärka effekten av en undersökning är att koppla på en kvalitativ ansats där målgruppen får uttrycka sig konkret, detaljerat och helst med sina egna ord. Journalister vill gärna ha många ord, känslor, intryck och upplevelser från respondenterna, snarare än statistik bara. Som någon uttryckte sig Det är svårt att bygga upp en artikel kring några siffror – hur intressanta de än är.

En i sammanhanget ofta använd undersökningsform är Possibility Detection Study (PDS).  Här listar man över 100 konkreta problem och förbättringsönskemål som man sedan låter målgruppen rangordna. Slutresultatet blir en rankinglista där målgruppens främsta önskemål kommer överst, det näst största som 2:a ända ner till det minst intressanta.

Därmed har man kombinerat flera av de egenskaper hos en underökning som uppskattas av media.

Journalister älskar 10 i topp och för den delen också 10 i botten. Substansen i en PDS består av långa meningar ofta framtagna med målgruppens egna ord. Dessutom går innehållet att analysera, kommentera och reagera inför på ett humanistiskt sätt.

Man kan välja att genomföra en PDS på den egna verksamheten typ ”Vad är det för fel på svensk fotboll” (Svenska Fotbollsförbundet i samarbete med TV Sporten), ”Hur kan svensk primärvård förbättras” (Familjemedicinska Institutet), ”SJ:s 100 förbättringar” (SJ), ”Det stora lyssnet” (SAS Inrikes) etc. Sådana resultat kan då användas för både extern publicitet och för egen kvalitetsutveckling. Att eventuella konkurrenter får se resultatet betyder mindre eftersom de inte har tillgång till bakgrundsinformationen eller till segmenteringsanalysen. Det kanske mest omtalade var PDS-undersökningen ”Problem och möjligheter med kylskåp i Kina” (Electrolux).

Men man kan också välja att ta sig an ett aktuellt ämne med stort allmänintresse. Läkemedelsbolaget Nycomed undersökte ”Svenskarnas syn på vården när man blir gammal”. Inga frågor handlade om Nycomed utan allt fokuserades på målgruppens problem och behov.  Resultatet behandlades i artiklar, diskuterades på seminarier, skickades till politiker och andra intressenter samt redovisades under Almedalsveckan. JM undersökte på motsvarande sätt ”Trygghet i boende” – en fråga som blir allt viktigare för många och där JM positionerat sig starkt. Tillsammans med bland annat Stiftelsen Tryggare Sverige hölls en rad seminarier, resultatet publicerades och drog fulla hus i Almedalen under politikerveckan och besökare till JM:s hemsida där PDSen redovisas i sin helhet. På motsvarande sätt har SCA Blöjor studerat ”Problem och irritationsmoment som europeiska småbarrnfamiljer upplever med och kring sina barn” och ALMI ”Hinder för småföretagare att lyckas med sin verksamhet”.

För tredje gången under ett decennium riktar sig Revisionsföretag PwC med en PDS-enkät till styrelsemedlemmarna i Sveriges 1 000 största företag. Vid tidigare tillfällen har samma angreppssätt fått text på förstasidan och ett helt uppslag inne i Dagens Industri och artiklar en rad affärstidningar. Ett av Sveriges styrelseproffs kommenterade att det knappast finns en enda styrelseledamot i de större företagen som inte läst PwC:s skrift, där undersökning och resultat redovisas.

Eventet “Sveriges ledande event och mötesplats för dig som arbetar med digitala kanaler” bjöd på två dagar av inspirerande talare och nätverkande med deltagare och utställare. I år hade man även anammat trenden av unconference, med olika temaspår för att gräva ned sig i exemplevis CMS, PR eller Facebook. Det var en riktig energiboost, med kärlek från talare och andra deltagare.

Talare som Jeff Jarvis, Holstee, Johan Ronnestam, Beata Wickbom, Joakim Jardenberg, Jerry Silwer, Niclas Strandh m fl underhöll 1200 deltagare med sina erfarenheter och tankar om digital kommunikation. För att vara en webbkonferens var det stort fokus på mjuka värden, som koncept, tankesätt och relationer, framför teknik och politik. Det som intresserade mig mest var såklart kopplingen till pr och varumärken.

Man behöver inte konstla till det i onödan, var ett av budskapen. PR har samma byggstenar idag som tidigare, men det finns fler verktyg än någonsin för att lättare kunna bygga relationer och att hitta win win-situationer. Jeff Jarvis frågar sig varför alla försöker “laga internet” när det inte är trasigt till att börja med “The Internet is not broken, why all the attempt to fix it?”. Han menar att lite av tjusningen med webben är att människor hittar egna sätt att använda det på, det är också då plattformen verkligen fungerar. Öppenheten med sociala medier öppnar upp för nya samarbeten och kunskapstillväxt, i samhället såsom i företag.

Vad är transparens? Hur bör man tänka kring transparens 2.0? Enligt Jerry Silwer blir transparens mer och mer av en naturlag. Det finns inga val längre utan det gäller snarare att anpassa sig och göra det på ett öppet sätt. Han tycker att vi bör se på Svenska internetstartups som exempel “med sin affär på webben och med ett naturligt förhållningssätt till öppenhet”, och se på hur vi kan föra över och implementera det arbetssättet i de stora strukturerna. Jeff Jarvis lyfte en förändrad norm, där samhället och reglering behöver gå mot ökad öppenhet. Han hade en poäng om att du inte kan dela med dig för mycket “If you’re accused of oversharing, don’t worry! Its the people being guilty of overlistening!”. Med de verktyg som finns för att sortera flödet handlar det snarare om att den som lyssnar måste filtrera datamängden.

Karin Zingmark tipsar om att lyssna på ett strukturerat sätt, med bra mediebevakning. Lyssna, lyssna och lyssna och för sedan in informationen i utvecklingsprocessen. Beata Wickbom uppmuntrar till att våga lita på att kunderna är bättre än du själv och rekommenderar även hon att släppa kunden närmare företagets processer. Jerry instämmer med det han kallar “den interaktiva pr-processen”.

Etik, värderingar och företagskultur togs upp av många talare som en nyckelkomponent till ett lyckat engagemang i sociala medier. Som Karin säger, var inte rädd att decentralisera, involvera medarbetare och låt dem som kan mest om sitt område vara de som pratar om det publikt. Beata Wickbom höll en väldigt inspirerande dragning som jag skulle rekommendera för företagsledare på stora som små företag. Hon menar att företag inte är beredda på den ”Tsunami av engagemang som väller in” med sociala medier och att många fortfarande lever i föreställningen att det går att kontrollera dialogen, både med och mellan kunder.

De som ser möjligheterna med sociala medier och nyttjar dem kommer att kunna räkna hem den sociala revolutionen i kronor. Utmaningen ligger i att skapa en social organisation på riktigt, utan att det blir en skenbar förändring som saknar närhet till verksamheten. Beata målar upp bilden genom att jämföra det hon kallar “social washing” med “Green washing” och publiken nickar instämmande. Att bli ett socialt engagerat företag kräver en genomgripande förändring och det är något som påverkar alla företagets processer. Det handlar om att göra “good shit” som Joakim Jardenberg säger.

Det är de emotionella faktorerna som skapar buzz, som får människor att engagera sig och sprida information vidare. Det som väcker känslor. Både Beata, Jerry och flera andra tar upp exempel på hur det visuella påverkar oss och hur vi som kommunikatörer kan använda det i vår pr. “Digital pr kräver kreatörer som kan video, design och kod” säger Jerry, följt av att pr-aktörer behöver ta ett kliv upp och se till att producera bättre innehåll. Innehåll som engagerar och skapar konversationer.

Beata avslutar med en feelgood-video från sin största inspirationskälla just nu, den kommersiella virvelvinden Lady Gaga. Se den! 

Här har Fredrik Wass skrivit om snackisarna från Webbdagarna.
Alla talare hittar du här och de filmade presentationerna här.
@stefanwaborg har även filmat och publicerat en hel del dragningar som inte finns med ovan, bl.a Jerry Silwers dragning (rek för pr-konsulter) och Kristofer Björkman (rek för in house kommunikatörer).

Några ord om transparens, eller ”corporate integrity” från mig själv :)

Fotot hämtat från webcoast.se, fotograf Sina Farhat

Men även inom journalistvärlden då det i höstas var en knytkonferens med tema ”Trollen & Rollen”. 
Just ordet knytkonferens kom till förra året i samband med när det första västsvenska unconference arrangerades, WebCoast. Ordet knytkonferens sammanfattar konceptet klockrent! Det är nämligen deltagarna som ser till att bidra till konferensens innehåll med sin egen kunskap.  Att tankarna går osökt till knytkalas är ju givet men tänk att kakorna i själva verket är kunskap som alla kan ta del av. När man lägger en kaka på fatet är det som att sätta upp en lapp om vad man själv tänker berätta om på den gemensamma agendan.  Visst är det så att det alltid är någon småkaka (eller två) som känns extra lockande?
 

För att en knytkonferens ska fungera är det några förutsättningar som måste uppfyllas.  En plats med flera smårum, alla ska veta när man startar på morgonen och när man slutar för dagen, vid en given gemensam tidpunkt får alla som vill möjlighet att sätta upp sin sessionslapp på tavlan (gridden). En session kan vara allt från diskussion, workshop eller ett föredrag. Gridden är som ett rutnät där varje ruta är ett tidsblock och den fylls på med sessionlappar som då blir konferensens agenda.  Läs mer om olika begrepp här.
 
Dynamiken som uppstår när man låter alla få chansen att ta upp något som berör dem är mycket givande och det brukar också ge spännande diskussioner. Det blir diskussioner som inte följer någon given ”runda-bords-vända” utan ger nya infallsvinklar. Som deltagare måste man också sätta sig in i vad som erbjuds utan att bara slaviskt följa en given agenda och passivt lyssna på en föredragshållare eller säljchefen ”som vanligt”. På en knytkonferens väljer man själv det man vill gå på och måste då göra aktiva val. Knytkonferens handlar inte om ”övriga frågor” och är något som kommer sist på dagordningen dag två, när alla bara vill åka hem.

Genom konceptet knytkonferens skapar man en miljö där alla som vill får komma till tals och det skulle med all sannolikhet öka samarbetet över avdelningarna. Jag skulle kunna tänka mig sessions om kundservice, reklamationshantering och kampanjidéer, bara för att nämna några exempel utifrån det jag har jobbat med genom åren. Tänk vilka nya infallsvinklar man skulle få, när man diskuterar detta med kollegor man inte jobbar med dagligen. För oss som jobbar med kommunikation är kreativitet ett ord som i princip blivit ett mantra och här passar just knytkonferens väldigt bra. Att man måste gå till en speciell plats för att kolla in agendan (gridden) gör det också naturligt att mingla och nätverka bland sina kollegor. Inte som när man snabbt tar en kaffe från maskinen i språng till nästa möte och man undrar lite smått om det var en kollega eller en extern person som stod där?

Här kommer några konkreta tips! 
Låt till exempel en halvdag av er nästa konferens vara en unconference-del. 
Låt medarbetare berätta fritt om vad som är deras passion. Låt det inte bara vara jobbrelaterat. 
Utse därför gärna någon som pratar om sin hobby – just för att bara ”tänka utanför boxen”. 
Se till att det finns flera gärna mindre konferensrum, för att få fart på dialog och samtal.
Utse någon som fixar en gridd och lappar att sätta upp. Gör det enkelt för er!
 För att generalisera så vill ju ”alla företag” skapa en miljö där alla medarbetare ska kunna få säga sitt, ha en kreativ miljö med inspirerade medarbetare och  ett bra samarbete över avdelningsgränserna.
 Att byta ut en traditionell konferens mot en agendalös dito kan vara ett sätt att få fart denna process. Så våga testa att göra en knytkonferens hos er! Vilka företag vågar låta personalen helt och hållet styra innehållet på en konferens under 2012? Och då skapa den första interna knytkonferensen i Sverige? Det vill jag gärna veta!

Det här inlägget är skrivet av Sandra Gonzalez Sköld
Jag är marknadsförare och kommunikatör sedan 10 år tillbaka. Stor fokus har varit på att omvandla strategi till konkreta actions, men även att följa upp försäljningsresultat och sjösätta kampanjer på såväl B2B- och som B2C-nivå. Integrerad kommunikation är något jag brinner för! När jag inte arbetar kopplar jag av genom att vara med familjen, promenera i skogen eller ta en sväng med båten i den södra delen av Göteborgs skärgård! Läs gärna mer om mig på http://about.me/sandragskold

Hur fungerar självhjälpsforumet?
När ni skriver in en fråga i forumet och någon tidigare ställt samma fråga kommer ni direkt att få upp det svaret. I de fall där ni är den första att ställa en fråga kommer vår Kundservice att så snabbt som möjligt svara er. Svaret kommer sedan att sparas så att andra kan läsa och kommentera det.

Vart ni än befinner er på Mynewsdesk.com kommer ni att se fliken ”Kontakta Mynewsdesk”, som till höger här i blogginlägget. Om ni har en supportfråga eller fundering klickar ni där. Ni får då upp bilden ovan med de fyra flikarna. Välj först om ni vill ställa en fråga, lämna ett förslag, rapportera ett problem eller ge oss beröm. Sedan skriver ni in ärendet i textrutan under.

Genom självhjälpsforumet vill vi engagera er, våra användare mer i Mynewsdesk och utvecklingen av vår produkt. Vi vill ha era förslag och frågor!

Självhjälpsforumet utvecklas av företaget Kundo.se och en av personerna bakom det är Mynewsdesks egen David Billskog. David är en av våra utvecklare som dagligen jobbar för att förbättra tjänsten och göra ert digitala PR-arbete så effektivt som möjligt.

Under lanseringen kommer vår chattfunktion att tas ur bruk i en månad, eftersom ni då ställer era frågor via självhjälpsforumet istället. Men det är fortfarade vi, ditt glada Kundservice-gäng, som svarar på dina frågor och vi lägger högsta prioritet på att besvara dem så snabbt som möjligt!

Nu kan du direkt från pressmeddelande, nyhet eller blogginlägg lägga upp material så som bilder, video, dokument och kontaktpersoner. Allt för att det ska bli enklare för dig.

När du är inne i ett pressmeddelande ser du nu knappen – skapa nytt. Klicka här och en meny kommer upp där du enkelt och tidseffektivt kan lägga till och direkt relatera detta material till ditt pressmeddelande. Materialet får samma kategorier som pressmeddelandet men självklart kan du tagga detta material som du vill!

Tänk på att när du laddar upp relaterat material via detta snabbformulär är det endast rubrik, bildtext och taggar som följer med. Önskar du mer information till ditt relaterade material välj då att publicera materialet som vanligt.

Och det finaste i kråksången – när du sedan publicerar ditt pressmeddelande, så publiceras också ditt relaterade material!

Kom ihåg att du alltid kan kontakta kundservice om du har frågor!

Pinterest är en sida där användarna samlar bilder som de blir inspirerade, glada eller peppade av. Det kan vara vackra klänningar, frestande recept eller stärkande citat. Även om sidan kräver en inbjudan är det en av de 30 mest besökta sajterna i USA och mellan 12 jan-12 feb var 103 miljoner amerikanare inne och pinnade.

Det underlättar för den som är ny – sök på saker du gillar så får du garanterat upp något du kan pinna och på så sätt hittar du användare att följa. Använd ett sökord eller en #tagg.

Vill du sprida vidare en bild du gillar på Pinterest kan du välja att klicka på Repin, Like eller Comment. Om du gillar bilden hamnar den i Gilla-feeden på din profilsida och om du återpinnar den, Repin (tänk Tumblrs Reblog eller Twitters ReTweet), hamnar den i din Pin-feed. Kommenterar du något kan du använda @ precis som på Twitter, dvs användaren kommer se att du nämnt henne. För det är troligtvis en hon, uppskattningsvis 80% av användarna är kvinnor.

Du kan även själv lägga till bilder på Pinterest, då pinnar du. Ladda upp en egen bild eller pinna en direkt från internet – men var noga med att skriva ut vem som äger bilden och fundera på om den personen skulle uppskatta det eller ej.

Om allt fungerar som det ska kommer bilden alltid länka tillbaka till originalbilden vilket företag kan dra nytta av om de till exempel har en webbshop. Bilderna går enkelt att bädda in på en blogg eller hemsida och länkar automagiskt tillbaka via Pinterest.

När du repinnar eller pinnar kan du välja om du vill sortera bilden i en mapp, så kallad Board, vilket är att föredra. Som ny får du förslag på ett antal Boards som du givetvis kan döpa om. Om du snubblar över en intressant person som du vill följa kan du välja att följa antingen alla pins från den personen eller bara de Boards som du är intresserad av. De som följer dig ser de bilder du re/pinnat men inte de du gillat, värt att notera.

Enligt Googles AdPlanner är vi nu 140 000 svenska användare och om du har ett konto kan du dela ut hur många invites du vill. All hajp har givetvis lett till att fler och fler svenska företag dyker upp på Pinterest för att inte missa den senaste trenden. Jag försöker samla så många jag bara kan i en lista (kommentera gärna om du vet fler!) och följer alla för att se vad de hittar på. Tips! Var lite försiktig med att börja pinna innan du läst igenom användarvillkoren.

Här är listan med svenska företag på Pinterest:

• Gröna Lund
• Nordic Light Hotel
• Beyond retro
• Hotel Stelor
• M3 Sveriges pryltidning
• Svensk Damtidning
• Fritidsresor
• MQ
• Appelberg
• Toca Boca
• Naturskyddsföreningen
• Ving
• MyNewsdesk
• Byggfabriken
• Kränku
• Helsingborgs konserthus
• Expressen
• Feber 
• Uttaget Belysning
• Arla
• Bildeve

För vissa företag passar det utmärkt att jobba med sina bilder på det här sättet. Gröna Lund har guldläge bara genom att vara en nöjespark (som redan jobbar otroligt bra med sociala medier) och med Oskar, Katarina och Josefin bakom rodret så ligger Kränku, Helsingborgs konserthus och Beyond retro också riktigt bra till.

Uttaget Belysning i Uppsala tipsar om att de har lagt till en Pin it-knapp på sina produktbilder, det är en smart idé! Du hittar knappen bland Goodies. Om du vill se om någon har pinnat någon av dina bilder lägger du till din URL efter pinterest.com/source/adress.se. Exempelvis hittar man alla bilder från feber.se så.

Har du inte fått nog av Pinterest hittar du min samling med aktuella länkar på GimmeBar och glöm inte att följa mina upptåg på Pinterest om du gillar klänningar, möbler och alla fina saker där emellan!

Helen Alfvegren jobbar som medieplanerare på mediebyrån PHD och brinner för kommunikation i form av bilder, text och video. Hon bloggar på helalf.se och twittrar under namnet @rockspindeln.

Den här bloggposten publicerades ursprungligen på helalf.se.
Återpublicerad med tillstånd.

Uppdateringen sker den 16 mars.

Alla som publicerar pressinformation på Mynewsdesk  kommer att få den nya översiktssidan, ”dashboarden”. Målet med översikten är att ge användare en tydligare överblick av de senaste aktiviteterna samt feedback på hur väl man optimerat sitt pressrum. Hur mycket information du ser på din översikt beror på vilket abonnemang du har – och har du inget pressrum så får du förstås inga tips för hur du ska optimera ditt pressrum.

• Dina senaste visningar: antalet visningar den senaste veckan respektive den senaste månaden (övre vänstra hörnet). Du ser även dina senaste besökare som nålar på en karta.
• Dina senaste nyheter visar antalet visningar på dina tre senaste publicerade nyheter.
• Utkast, en genväg för att komma direkt till dina senaste utkast.
• Dina senaste följeslagare, de senaste personerna som valt att följa ditt företags pressrum.
• Nyckelpersoner och senaste träffar visar de tre personer med mest inflytande som nämnt dina nyckelord samt de senaste träffarna på dina sökord.
• Gamification, en ticker visar hur väl du fyllt i din pressrumsinformation, mellan 0 och 100 %, med konkreta åtgärder på vad du kan göra för att optimera pressrummet ytterligare (bilden visar ett nystartat pressrum).
• Kom i gång. För nya kunder visas tre enkla steg för hur du kommer i gång med ditt pressrum.
• Senaste inläggen från kundbloggen, för lite extra koll på produktuppdateringar, event eller pr-tips.
• Kundmeddelanden: utvald information, tips och tricks från Mynewsdesk.

Kom ihåg att du alltid kan kontakta kundservice om du har frågor!

Välkommen på utbildning på Mynewsdesk!

Nu när våren drar in över landet och vårljuset gör att allting syns lite bättre är det också dags att ta reda på också hur ni kan synas lite bättre på nätet.

Mynewsdesk erbjuder fyra olika halvdagsutbildningar där du kan lära dig mer om sökmotoroptimering (SEO), Twitter, Facebook och video/bildpublicering. På samtliga utbildningar går vi grundligt igenom hur ditt företag på bästa sätt kan utnyttja de möjligheter som finns för att synas bättre på nätet, oavsett om det sker genom sökmotoroptimering, publicering på YouTube eller Facebook. Vi har 15 platser på varje utbildning. Här kan du läsa mer ingående om de olika utbildningarna och hur du anmäler dig. Välkommen!